創価大学ニュース「SUN」107号 2020 Autumn

新型コロナウイルス感染症で世界は 大きく変わりつつあり、SDGsなどの社 会貢献活動は新たな課題に直面してい ます。 　今回の巻頭対談に登場するのは、日 本にいる難民申請者の社会参画とエン パワーメント（能力開花）を目指す NPO法人「WELgee（ウェルジー）」代 表の渡部カンコロンゴ清花さんと、環境 マネジメントの観点から国内外の企業の ＳＤＧs活動を研究する経営学部の野村 佐智代准教授。コロナ禍の社会貢献活 動の現状と、私たち一人ひとりが今の状 況下で何を感じ、どのような行動ができ るのかを語り合っていただきました。 野村 ：新型コロナウイルス感染症は、 これまで当然のように思われていた認識 や社会のあり方も変えてしまいました。 こうしたなかでは「環境経営」のような 長期的視点を持っている企業こそが、 withコロナの時代の社会的な課題を解 決していけると感じています。 　たとえば本学と同じ八王子市にあるコ ニカミノルタ株式会社は、環境問題に 非常に力を入れている企業で、環境に 配慮した商品をつくったりCO 2 削減を実 現したりするなど、環境問題に取り組み ながら利益を生み出しています。同社は コロナ対策としていち早くリモートワー クを取り入れたそうで、環境問題や SDGsに取り組む企業は人々のこと、従 業員のこと、そして社会のことを考え、 社会的な課題を解決できるのだと改め て感じました。 渡部 ：コニカミノルタさんは私たちのよ うなNPOなどをゲストに呼び、その団 体が取り組む課題の解決法を社員の皆 さんが一緒に考える研修プログラムを 実施されています。私たちも同社の社員 の皆さんと難民問題を一緒に考えまし た。社会からの信頼も厚い長い歴史を 持つ企業ですが、時代や外部環境が変 化しても未来で新しい価値を提供する ために、社員の皆さんが「今までにない ものをゼロから考える力」を身につけよ うとしています。 WELgeeとの研修では難民申請中の 人たちがアンバサダー（講師）となって 体験を伝え、それを聞いた社員の皆さん が現実の課題としてビジネスアイデアに 変える経験をされていました。研修終了 後も、社員の皆さんが自発的に活動に参 加するなど、今も継続して関係を築いて います。短期的な経済活動を優先する のではなく、未来を見据えて自発的に社 会課題に取り組む「アンテナが高い」企 業が日本でも増えてきていると感じて ▲ 学内を見学する渡部さん 04 コロナ時代には、 未来の価値を考える「アンテナの高さ」が重要。 社会貢献活動のこれから。 【 経営学部 】 【 特定非営利活動法人WELgee 代表 】 渡部カンコロンゴ清花 さん 野村 佐智代 准教授 SUN107 2020 Autumn